ورود / ثبت نام
0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

مشاهده سبد خرید
0

ساختار غیر سلسله مراتبی سازمانی چیست؟

ساختار غیر سلسله مراتبی سازمانی

   سازمانها به منظور انجام امور دائمی‌شان از ساختارهای سلسله مراتبی نسبتاً با ثبات استفاده می‌کنند و برای انجام وظایف موقت نظیر پروژه‌ها یا برای انجام وظایفی که نیازمند هماهنگی‌های فراواحدی است از ساختار‌های غیر سلسله مراتبی بهره می‌گیرند. نمونه‌ای از ساختار غیر سلسله مراتبی در نمودار زیر نشان داده شده است.

ساختار غیر سلسله مراتبی
ساختار غیر سلسله مراتبی سازمانی

شورا: گروهی انتخاب شده‌اند که برای ارائه مشورت در حوزه‌هایی مشخص به افراد دارای مسئولیت، گردهم آمده یا با یکدیگر و یا با افراد دارای مسئولیت ارتباط برقرار می‌نمایند. اختیارات، مسئولیت‌های اعضاء شورا و سازو کار تصمیم گیری برای شورا توسط فرد یا افراد مسئول، ذی‌نفع مشورت یا مشورت گیرنده تصویب و ابلاغ می‌شود.

شورا
شورا

کمیسیون: گروهی انتخاب شده که اجرای مأموریتی به ایشان محول شده است. نظیر‌ تحقیق‌ و مطالعه‌ در باره‌ موضوعی‌ یا انطباق شرایط با ضوابط از قبل تعیین شده‌ای به منظور تصمیم‌گیری در حوزه‌هایی که توسط فرد یا افراد دارای مسئولیت تصمیم‌گیری تعریف و به عهده کمیسیون نهاده شده است. کمیسیون‌ها مصوب کننده ضوابط نیستند بلکه موظفند از ضوابط مرتبط برای تصمیم‌گیری استفاده ‌نمایند و ماموریت محوله را در چارچوب ضوابط تصویب و ابلاغ شده انجام دهند. در صورتی که فرد یا افراد دارای مسئولیت تصمیم‌گیری، خود این مسئولیت را از طریق واگذاری توسط مسئولین دیگری و مشروط به عدم واگذاری به غیر عهده‌دار شده باشند، حق تشکیل کمیسیون به منظور واگذاری تصمیم گیری به آن را ندارند.

کمیته: به‌ گروهی انتخاب شده گویند که‌ از طرف‌ یک‌ نهاد‌ یا مقام‌ صلاحیت‌ دار برای‌ بررسی‌ امری‌ یا آماده‌ کردن‌ طرحی‌ یا اجرای‌ تصمیمی بکار گمارده شده‌اند.‌ در حقیقت‌ کمیته‌ از حیث‌ مفهوم‌ شبیه ‌کمیسیون ‌است‌ با این‌ تفاوت‌ که‌ کمیته‌ می‌ تواند قدرت‌ اجرایی‌ نیز داشته‌ باشد. بدین‌ معنی‌که‌ ممکن ‌است‌ به‌ یک‌ کمیته‌ مأموریت‌ داده‌ شود که‌ پس‌ از تبادل‌ نظر و مشورت‌، تصمیمی‌ اتخاذ کند و آن‌ را به‌ مرحله‌ اجرا در آورد. کمیته‌ها به منظور هماهنگی در اجرای عملیات فراواحدی که متأثر از عملکرد واحدها است تشکیل می‌شوند. مسئولیت‌ها و اختیارات هر کمیته در آئین نامه مربوطه تعیین و توسط مسئولین ذیربط تایید و تصویب شده و به ارکان کمیته ابلاغ می‌شود.

کارگروه
کارگروه

کارگروه: به‌ گروهی انتخاب شده گویند که‌ از طرف‌ شوراها، کمیته‌ها و یا کمیسیونها برای‌ بررسی‌ امری مشخص‌ یا آماده‌ کردن‌ پیش نویس مستندی‌، جمع آوری و پردازش داده‌ها و اطلاعات یا اجرای‌ پروژه‌ای، بکار گمارده شده‌اند.

خودارزیابی

۱) آیا سازمانی که در آن کار می‌کنم جهت پیشبرد اهداف و تسهیل در امورش از قابلیت ساختارهای غیر سلسله مراتبی، به خوبی بهرمند شده است؟
۲) آیا ماهیت ساختارهای غیر سلسله مراتبی سازمان من با تعاریف انطباق دارد؟

۳) آیا مستندات کافی برای تعیین چارچوب فعالیت‌ها و اهداف ساختارهای غیر سلسله مراتبی سازمان من وجود دارد؟

۴) آیا اوس میرزا  می‌تواند در بهبود موارد فوق کمک کند؟ اگر جوابتون مثبت است، برایش تیکت بگذارید و از خدمات سفارشی‌اش استفاده کنید!

آیا این مطلب را می پسندید؟
https://osmirza.ir/?p=1266
اشتراک گذاری:
saeed sartipi وبسایت شخصی
در سال 1346 در تهران متولد شده، تحصیلات دانشگاهی خود را در مقطع کارشناسی در سال 1370 در دانشگاه فردوسی مشهد در رشته ریاضی کاربردی با گرایش کامپیوتر به خاتمه رسانده است. در سال 1372 از دانشگاه آزاد اسلامی واحد جنوب تهران در رشته مهندسی صنایع با گرایش و مدیریت سیستم و بهره وری فارغ التحصیل شده است. از جمله سوابق کاری ایشان تدریس علوم ریاضی، کامپیوتر و مدیریت در دانشگاه‌های آزاد اسلامی، دانشگاه افسری ارتش جمهوری اسلامی(امام علی (ع)) و دانشگاه پیام نور تهران را می‌توان نام برد. برنامه نویسی، تحلیل سیستم، مدیریت پروژه‌های متعدد، مدیریت واحدهای مهندسی صنایع ، تحقیق و توسعه و اطلاعات مدیریت در کارخانجات، شرکت‌های بازرگانی و موسسات مالی از جمله سوابق کاری ایشان بوده است. انجام پروژه‌های تعالی سازمانی (با مدل EFQM)، سیستم مدیریت کیفیت ISO 9000 و سایر سیستم‌های نوین مدیریت در رزومه کاری ایشان وجود دارد.
مطالب بیشتر
برچسب ها:

نظرات

0 نظر در مورد ساختار غیر سلسله مراتبی سازمانی چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

چهارده − نه =

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.